企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。企业要保证产品质量,降低生产消耗,提高管理效益,建立现代化企业制度,必须具备坚实的标准化基础。做好企业标准化工作,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。
实现企业标准化管理创新,零部件标准的制定是必经之路。通过零部件标准制定可全面提高企业的工作效率,从设计源头降低采购、制造成本,缩短产品上市周期。
作为企业管理者,您是否遇到过以下问题?
- 采购员经常买错东西,和设计师相互指责,到底谁的责任?
- 喊了这么多年口号,零部件重用率到底提升了多少?
- 花重金上线ERP系统,结果ERP中的数据准确率达不到85%!
- 有什么好的方法管理企业的标准件、第三方厂商件、自制通用件零部件库吗?
- 零部件库能和企业的ERP系统集成吗?
- 设计师在设计时能看到ERP中的库存吗?
- 零部件库中收集的零部件越多越好吗?
- 如何确保梳理的零部件库不被竞争对手"偷走"呢?
- 您想知道米其林是如何管理通用性零部件吗?
由新迪数字工程系统有限公司举办的企业零部件标准化管理创新研讨会将针对以上问题进行深入交流。我们也邀请到了标准化管理专家、企业用户针对零部件标准化管理理念、先进的信息化应用水平对制造业的促进作用探讨交流。期待您的参与!
“制造业数字化技术创新研讨会”会务组